近來從天津產權交易中心得悉，天津房地產集團有限公司（以下簡稱“天房集團”）會集推出17戶所屬企業、1處房產進行招商引資。
房地產
天房集團方面在介紹此次招商引資時表明，此舉是為深化貫徹落實天津市委、市政府關于深化國企變革開展特別是深化推進國企混合一切制變革的戰略部署，推進國企混改提速加力。招商引資項目詳細協作方法、持股份額依據洽談狀況并經監管組織審議經過為準。
上述17家天房集團所屬企業中包含天房集團在天津、山東泰安等的多個地產公司，三亞、天津部分酒店事務，以及路橋、基礎設施、科技等公司。值得注意的是，此次轉讓的一處房產為天房集團所在地環渤海開展中心大廈。
有關發表信息顯現，上述17家公司有10家100%股權轉讓，剩余的也大部分轉讓超越50%股份。
依據上述17家公司發表的凈資產（2017年4月30日評價值）核算，一切依照股權份額轉讓后天房集團將獲得約90.8億元資金（未考慮實踐成交的溢價部分及債款）。
其間，天津天房酒店辦理有限公司凈資產（2017年4月30日評價值）在上述公司中最高，約為30.18億元。該公司首要擔任天津麗思卡爾頓酒店日常運營辦理作業。
據悉，天房集團黨委書記、董事長王振宇在就任不到一個月的時分，在天房集團的領導人員作業會議上作了題為《振奮精力擔任作為堅決打贏集團混改化債攻堅戰》的說話。
王振宇在說話中指出，天房集團上下有必要打起十二分的精力，堅決必勝信念，以奮發有為的狀況投入作業，萬眾一心、排除萬難，圓滿完成混改化債作業。要牽住混改“牛鼻子”，以愈加活躍有力的行動推進引戰成功。堅持決心耐性，穩固現已獲得的階段性效果；愈加活躍主動，厚實詳盡地做好與戰投的對接；緊盯引戰需求，嚴厲抓好各項任務的和諧落地。要壓實用款企業職責，狠抓“開源節流”化解債款危險。清晰職責，“誰舉債誰擔任”；清晰準則，“有保有緩”；清晰途徑，“三加一減”。
天房集團混改的背面，是運營虧本和負債纏身。數據顯現，2014年至2016年，天房集團負債總額分別為1066.74億元、1509億元和1812.91億元。負債累累之下，天房集團逐步墮入虧本。截止2018年中報，天房集團總負債1973.43億元，資產負債率高達97.36%。其間活動負債988.69億元，占比50.1%，且會集在2018年到期。2018年上半年凈利潤為虧本0.97億元，較上年同期盈余0.23億元大幅縮水521.74%。
| 
電線電纜