中小企業(yè)，在開發(fā)電纜新產(chǎn)品完成產(chǎn)品立異時(shí)，千萬(wàn)不要忽視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能上的細(xì)小改善，更不行貪大求洋。哪怕是細(xì)小的改善，也會(huì)直接影響用戶的挑選，并留下深入的形象。
20世紀(jì)70-80's時(shí)代，我國(guó)電線電纜職業(yè)大力提倡"雙革四新"和"小改小革"，相繼涌現(xiàn)出一大批新產(chǎn)品、新工藝、新材料和新設(shè)備，極大地推動(dòng)了職業(yè)的技能進(jìn)步。改開今后，大規(guī)劃地引入外國(guó)設(shè)備和技能，"拿來(lái)主義"成為技能進(jìn)步的思想潮流。其成果，盡管我國(guó)電線電纜工業(yè)的設(shè)備工藝水平上了一個(gè)臺(tái)階，但很少構(gòu)成自主技能產(chǎn)權(quán)。
現(xiàn)在，面臨國(guó)家提出的產(chǎn)品立異，應(yīng)該在現(xiàn)有先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，再次提出"雙革四新"和"小改小革"，從而使產(chǎn)品上檔次、上水平，并創(chuàng)造出企業(yè)自己的自主產(chǎn)權(quán)品牌。
俗話說(shuō)："廟不在小、有神則靈"。中小企業(yè)這座"小廟"里，假如真的有了一二個(gè)可謂靈驗(yàn)、能救活企業(yè)的新產(chǎn)品之"神"，這樣的企業(yè)才是有生命力的企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)把"神"請(qǐng)進(jìn)"小廟"，并讓他靈光，還要得力、得法。就國(guó)內(nèi)外經(jīng)歷來(lái)看，大體上有如下幾種做法：
小產(chǎn)品：產(chǎn)品不在巨細(xì)，有商場(chǎng)便是好產(chǎn)品�，F(xiàn)在業(yè)界盛行的超高壓陸用電纜和海底電纜，產(chǎn)品很大，但商場(chǎng)容量究竟有限，何況也不是那么簡(jiǎn)略制作。而小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)略，功能單純，商場(chǎng)容量大，應(yīng)該是技能立異的首要切入點(diǎn)。仔細(xì)分析可知，簡(jiǎn)直每一種小產(chǎn)品，都有持續(xù)立異的之處。光纖復(fù)合電纜已不再僅僅中高壓電力電纜和海底電纜，低壓電力電纜也開端歸入光纖。修建布電線已不再僅僅銅鋁導(dǎo)體，已經(jīng)在運(yùn)用鋁合金。電氣配備用電纜已不再僅僅PVC和橡皮絕緣與護(hù)套，已開端運(yùn)用熱塑彈性體，等等。從產(chǎn)品體積來(lái)看，小產(chǎn)品簡(jiǎn)直都是些高端產(chǎn)品，其立異難度更大，也為企業(yè)供給了立異的時(shí)機(jī)。例如，收音機(jī)、手機(jī)和電腦用的耳機(jī)線，便是技能含量很高的產(chǎn)品。早在20多年前，就有電纜專家說(shuō)過(guò)："我國(guó)電線電纜職業(yè)規(guī)劃之大，但為何做不出像日本那樣的高級(jí)耳機(jī)線？"此話值得沉思。
少出資：對(duì)一般中小企業(yè)而言，產(chǎn)品立異的出資規(guī)劃不宜太大。業(yè)界從前盛行一句標(biāo)語(yǔ)："人無(wú)我有、人有我優(yōu)"。意思便是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量完全，盡量"改寫"現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這一思路并不錯(cuò)，但需求不菲人力、物力和財(cái)力。也有些企業(yè)對(duì)技能革新一向心有余悸，他們提出的論調(diào)是"搞技改找死、不搞技改等死"。這兩種傾向，都是在出資規(guī)劃上墮入含糊地步。為什么不挑選適宜的小產(chǎn)品進(jìn)行小規(guī)劃出資呢？有些外國(guó)中小電纜企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品立異的投入十分當(dāng)心。他們所施行的產(chǎn)品立異點(diǎn)，首要是簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)步產(chǎn)品功能，便于產(chǎn)品裝置運(yùn)用。這樣的產(chǎn)品立異，并不需求巨額出資，實(shí)際上，那僅僅一些"小改小革"，但往往卻能引領(lǐng)潮流。
見效快：施行產(chǎn)品立異的企業(yè)，都期望出資少、見效快�？墒�，假如對(duì)立異點(diǎn)看走了眼，或許反復(fù)無(wú)常，則很難收到立異作用。例如，有個(gè)企業(yè)前天說(shuō)上馬分支電纜，昨日說(shuō)上馬柔性防火電纜，今日又說(shuō)上馬立塔出產(chǎn)超高壓電纜。決策人魂飛天外，左顧右盼，成果什么也做不成，白白荒廢了大好時(shí)光。也有個(gè)企業(yè)，一向在那里步步為營(yíng)，產(chǎn)品立異年年開花，搞一個(gè)成功一個(gè)，收到杰出的經(jīng)濟(jì)效益。要想完成見效快，決策人首要要在充沛了解產(chǎn)品商場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)上，以"短、平、快"的戰(zhàn)略鍥而不舍地施行產(chǎn)品立異。至于人們常說(shuō)的"船小好掉頭"，意思是說(shuō)企業(yè)小、項(xiàng)目小，改動(dòng)起來(lái)丟失不大。假如持有這種理念，失利一次掉一次頭，走不完的路，掉不完的頭，則會(huì)一事無(wú)成，形成經(jīng)濟(jì)丟失不說(shuō)，也失去了商場(chǎng)良機(jī)。 | 
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